Jaký je rozdíl mezi marketingem a managementem: popisy a rozdíly

Tyto dva pojmy jsou základním atributem tržního hospodářství. Marketing je zároveň přímo v protikladu k základům ekonomiky za socialismu, kde vše vychází z centralizovaného plánování. Management je univerzální koncept, který znamená management, který byl studován ve zjednodušené formě v ekonomických institucích SSSR.

Jak nakupovat

Podstatou marketingu je uspokojování lidských potřeb specifických produktů a služeb, které nabízejí jejich výrobci a obchod. Diskuse o jeho obsahu a definicích pokračují dodnes. Jejich význam se však omezuje na identifikaci sociálních a lidských potřeb a profesní organizaci procesů souvisejících s jejich spokojeností. Marketing je také chápán v širším smyslu jako tržní filosofie tržní aktivity.

Vznik marketingu se týká druhé poloviny XIX století, kdy byla potřeba organizace rozvoje průmyslové výroby, která by splňovala požadavky trhu. V příštím století se objevila jeho cenová složka. Využití různých marketingových nástrojů získalo vlastnosti interakce a koordinace, jejich segmentace. Byly formulovány obchodní a produktové koncepty, koncepce tržního postavení. Ve druhé polovině minulého století se objevil internetový marketing, prováděl se seriózní marketingový výzkum. Začal se zabývat problematikou logistiky a outsourcingu, inovací, mezinárodních ekonomických vztahů.

Moderní etapa marketingu dosáhla úrovně změn strategického řízení, kde jsou strategické pozice ekonomického vývoje formulovány z pozice marketingu.

Mezi hlavní úkoly marketingu patří:

1. Analýza stavu a vývoje relevantního segmentu trhu, potřeby stávajících i potenciálních spotřebitelů zboží a služeb.
2. Soubor opatření v souvislosti s rozvojem slibných produktů a služeb s přihlédnutím k práci konkurentů, definování sortimentní a cenové politiky na tomto základě.
3. Organizace prodeje služeb a výrobků, kvalitní služby
4. Zajištění komunikativní marketingové funkce zaměřené na podporu prodeje.
5. Marketingová podpora high-tech výroby, kompetentního managementu a kontroly.

Koncepčně marketing znamená projekt aktivity, která je výsledkem výzkumu. Jeho složkami jsou formulace hlavní myšlenky a strategie rozvoje, konkrétní cíle pro dosažení plánovaných výsledků. Úspěšný rozvoj zahrnuje jednotu přístupů a technik ziskových obchodních aktivit a spokojenosti zákazníků.

O procesu řízení

Management je schopnost profesionálně řídit jakoukoliv oblast činnosti . Pro tento účel je vytvořena speciální struktura řízení, která je organizována. Potřeba efektivního marketingu pociťují státní orgány, průmyslové podniky, veřejné organizace a další organizace. Disciplína se stejným názvem je vyučována na univerzitách, výzkum výzkumníků.

Vývoj managementu začal v dávných dobách, kdy byla potřeba řídit lidi, aby si udrželi pořádek ve společnosti a jejích částech. To bylo nutné pro vyhledávání a rozdělování zdrojů v souvislosti s rozvojem výrobních vztahů. Vedení bylo nutné organizovat obranu proti nepřátelům. Každé období historického vývoje v řízení nových funkcí, které činí řízení efektivnějším. Moderní typ řízení, který začal v druhé polovině minulého století, se vyznačuje enormním bohatstvím informací a využíváním výpočetní techniky. Většina řídících postupů může být popsána matematicky.

Moderní management je spojen s řadou prvků ekonomického a sociálního rozvoje:

• Zásadní změny v ekonomice a průmyslu v důsledku vědecké a technologické revoluce a související koncentrace průmyslového a vědeckého potenciálu.
• Dominance v globální ekonomice high-tech odvětví se zaměřila na uspokojování lidských potřeb.
• Rostoucí potřeba dynamického a flexibilního rozvoje podnikání v mnoha malých a středních podnicích specializovaných na potřeby spotřebitelů.

Současná vize řízení umožňuje orientaci na poskytování kvalitních výrobků a služeb spotřebitelům, nikoli na množství vyrobených výrobků. Současný management je situační, adekvátní a rychlý. Společnost vyrábějící výrobky nebo služby je považována za neoddělitelně spojenou s vnějšími a vnitřními faktory. Hlavním zdrojem zisku jsou vyškolení pracovníci a příležitosti k realizaci jejich potenciálu. Celý systém řízení je zaměřen na motivaci zaměstnanců, zavádění moderního stylu vedení a zlepšování organizační kultury.

V těchto personálně orientovaných podmínkách nabývají účinnosti následující zásady řízení.

1. Odpovědnost a etika jako předpoklad vztahů.
2. Atmosféra, která podporuje zpřístupnění potenciálu zaměstnanců, loajalitu k zaměstnancům.
3. Podíl na výsledcích společnosti každý zaměstnanec.
4. Kvalita práce každého a jeho neustálé zlepšování.
5. Zajištění spokojenosti lidí s jejich prací.
6. Důvěra a čestnost vůči lidem.
7. Systém interní komunikace ve firmě, schopnost manažerů naslouchat názorům zaměstnanců.
8. Koordinace práce všech útvarů podniku, přímá účast na těchto činnostech vedoucích pracovníků.
9. Rychlá reakce na měnící se prostředí.
10. Soulad se základy řízení: personál, kvalita, náklady, služby, řízení zdrojů, inovace.

Existují nějaké rozdíly

Marketing znamená soubor akcí, které podporují propagaci a prodej zboží a služeb. Je to jeden z prvků řídicího systému. Je flexibilní a mezinárodní, jeho principy a implementační schémata jsou všude podobné. Efektivnost marketingu lze snadno posoudit růstem prodeje výrobků a služeb.

Management je systém řízení, včetně marketingových procesů. Je docela konzervativní a inertní. Realizace manažerských inovací vyžaduje čas. Management je vázán na místní podmínky, národní tradice a mentalitu. Jeho účinnost je obtížnější posoudit než marketing. To vyžaduje čas a analýzu velkého množství informací.