Jak se liší pojem řízení od konceptu moci

"Chci si promluvit se svým nadřízeným nebo manažerem." Kdy jste naposledy slyšel tuto frázi od někoho ve frontě? Copak to nedělá pochybnosti o tom, že je to jedna a ta samá osoba? Existuje nějaký rozdíl mezi těmito dvěma? Kdo má větší pravomoc vyřešit problémového manažera nebo manažera?

Definice

Moc - schopnost jednotlivců nebo skupin získat to, co chtějí, navzdory opozici, je těžké měřit a dokonce rozpoznávat, ale hraje důležitou roli při dodržování autority. V organizacích je pravděpodobné, že moc bude vykonávána v případech, kdy "sázky jsou vysoké, zdroje jsou omezené a cíle a procesy jsou nejasné". Nedostatek moci v organizacích nás nutí spoléhat se na hierarchii.

Oprávněná autorita je uznávána jako autorita. Moc se stává mocí, když je společnost oficiálně přijata a dokonce žádoucí. Mezi vládnoucí struktury patří příležitost - udělování, propagace a dobré hodnocení výkonnosti. Negativní stránka - pravděpodobnost trestu, disciplinární opatření, snížení.

Síla v organizacích

Je to schopnost jedné osoby ovlivnit jinou, vliv na chování a postoje jiných lidí. Může být aplikován na zákazníky a / nebo dodavatele. Poptávka po moci je běžná u podnikatelského světa. Síla je síla. Síla je zřejmá a jasná a moc patří jedné nebo druhé pozici. Příkladem takového postavení moci je generální ředitel společnosti.

Tam, kde je moc, existují důsledky, které s tím souvisejí. Záleží na způsobu použití napájení. Účinky se pohybují od řady běžných účinků. Existují tři konkrétní příklady:

  • Závazek
  • Shoda.
  • Odpor

Vůdce - osoba s pravomocí, nadřízená z hlediska zaměstnanců, která dohlíží na plnění úkolů a úkolů. Má manažerskou odpovědnost: koordinaci, motivaci a školení podřízených. Hodnotí výsledky práce, řeší vzájemné urážky, zabývá se kariérním postupem a zadává konkrétní úkoly v souladu s dovednostmi.

Vysokoškolské vzdělání není vyžadováno pro manažerskou pozici. Platy se liší podle odvětví a mohou být dohodnuty samostatně v každé společnosti.

Management je funkcí koordinace činností jednotky, ať už se jedná o podnik, vládní agenturu nebo skupinu lidí, kteří potřebují oficiálního zástupce. Management (management) je vyučován na školách nejvyšší úrovně jako společenská věda, včetně dovedností řízení zdrojů, vyjednávání, týmových procesů a odpovědností podřízených.

Manažer je zodpovědný za práci instituce, podnikání a odpovědnost za nakládání se zdroji společnosti. To znamená: finance, lidské zdroje, technické zdroje a vše ostatní, co společnost vlastní a používá. Úlohou manažera je dohlížet na to, aby se zdroje využívaly moudře, výrobní náklady a celkové náklady nepřesahují výnosy.

Má cíle a jeho práce by měla být v kvantifikaci viditelných výsledků. V pozici vyšší než ostatní zaměstnanci nemohou manažeři jednat a jednat podle své vůle, ale pouze v souladu s pokyny vedoucího a podepsané smlouvy.

Manažer má právo rozhodovat o přijetí do práce, o propuštění a povýšení osob, je zodpovědný za peníze a může se zvyšovat. Velké společnosti jsou připraveny nabídnout velkou částku osobě, která tuto funkci zastává, zpravidla s vyšším vzděláním a dobrými pověřeními. Plat manažera je ve srovnání s běžným zaměstnancem výrazně vyšší, i když to závisí na společnosti, ve které pracuje.

Vedoucí vs. manažer

Jak se tedy odlišuje koncept řízení od konceptu moci? Manažer je přímo zodpovědný za zaměstnance a jejich úkoly v rámci oddělení. Manažer je zodpovědný za koordinaci všech útvarů podniku a ujistit se, že všichni pracují, se snaží plně realizovat svůj potenciál zisku.

Vedoucí (generální ředitel) zadává úkoly a rozhoduje, zda osoba pracuje dobře nebo špatně. Má právo někoho najmout, oheň nebo povzbudit. Toto rozhodnutí náleží manažerovi, který má přístup k finančním informacím společnosti.

Platy a požadavky se liší od manažera k manažerovi. Manažeři se zabývají nejen lidskými zdroji, ale i významnými částkami a velkými povinnostmi. Na druhou stranu, když se věci pokazí, mohou být obviňovány ze špatného řízení.

Srovnávací tabulka

HlavaSprávce
Dohlíží přímo na činnost zaměstnanců, zpravidla na odděleníSpravuje všechny podnikové zdroje
Dohled - jak jsou produkty shromažďovány a skladovány v optimálním stavuZajistěte, aby výdaje společnosti nepřekročily výnosy.
Koordinuje akce, rozděluje úkoly, řídí provoz zaměstnancůRozhoduje o různých způsobech, jak učinit produktivní investici.
Jako pravidlo, najal od personáluZpravidla se rekrutuje z vnějšku společnosti
Nepotřebujete vysokoškolské vzděláníVyšší vzdělání je vyžadováno pro nejvíce placenou práci
Plaťte o něco více než průměrný zaměstnanecPlatí se mnohem více než zaměstnanec společnosti

Doporučená

Jaký je rozdíl mezi kinetickou energií a potenciální energií?
2019
Co odlišuje jablečný ocet od stolu
2019
Jaký je rozdíl mezi gymnospermy a angiospermy?
2019