Co odlišuje audit od vnitřní kontroly

Ne každý může pojmenovat rozdíl mezi auditem a vnitřní kontrolou, často je vnímá jako podobné pojmy nebo kompletní synonyma. Tyto ekonomické pojmy však mají různé významy a znamenají různé úkoly, přičemž mají společný cíl - vykonávat kontrolu nad finančními prostředky jednotlivého podnikatele, podniku nebo organizace.

Společné rysy a sémantické rozdíly

Audit je nezávislé ověření účetnictví, které tvoří názor na jeho spolehlivost, soulad se zákonem, účetní závěrkou a účetními požadavky podniku. To zahrnuje nejen kontrolu účetnictví a finančního výkaznictví, ale také formulaci návrhů na racionalizaci ekonomické činnosti za účelem zvýšení zisku.

Interní kontrola je zároveň analýzou finančních ukazatelů společnosti s cílem jejich zlepšení, sledování efektivity a účelnosti vynakládání různých druhů finančních zdrojů. Je nutné zajistit řádné a efektivní řízení podniku, sledovat dodržování zásad společnosti, identifikovat a řešit problémy ve vnitřní struktuře podniku a zajistit přesnost interních informací.

Po analýze obou konceptů lze říci, že audit je postup pro kontrolu financí za účelem přípravy názorů na jejich spolehlivost a navrhování způsobů, jak zvýšit zisk společnosti, a vnitřní kontrola je postup pro monitorování a zlepšování vnitřních finančních záležitostí společnosti s cílem racionalizovat a snižovat náklady.

Obě kontroly se vzájemně doplňují, což umožňuje organizaci získat co nejúplnější informace o finančním stavu, efektivnosti investic, efektivnosti nákladů a druhé. V neposlední řadě se provádí audit a vnitřní kontrola, aby se zvýšil zisk organizace, zlepšilo se finanční výkaznictví a plnění rozpočtu a odstranily se nedostatky, které porušují správnost informací.

Diferenciace úkolů

Ve velkých podnicích s několika pobočkami vykonává audit a interní kontrola kromě svých vlastních úkolů i poskytování špičkového vedení organizace s přesnými informacemi o finančních záležitostech celé struktury. Audit a interní kontrola za tímto účelem plní podle svého významu konkrétní úkoly. Pro auditora jsou určeny smlouvou mezi auditorskou firmou a společností, která bude auditována. Klíčové cíle auditu jsou:

  1. Zachování nezávislosti, nestrannosti a objektivity při kontrolách.
  2. Sbírejte a analyzujte maximální množství informací.
  3. Vypracování užitečného stanoviska, které zohlední všechny existující nedostatky a obsahuje doporučení pro jejich odstranění.
  4. Potvrzení nebo nepotvrzení skutečnosti údajů uvedených ve výkazech.

Na rozdíl od auditu jsou úkoly vnitřní kontroly určeny managementem, takže má smysl pouze tehdy, když manažeři podniku úspěšně formulovají konkrétní cíle a sestavují pracovní plán. Na základě nich jsou interní kontrolou určeny následující úkoly:

  1. Sledování efektivnosti a proveditelnosti výdajových fondů (vypůjčených, vlastních a zvýšených).
  2. Analýza a porovnání skutečných výsledků s předpokládanou.
  3. Kontrola finanční situace společnosti.
  4. Finanční hodnocení investičních výsledků.
Podle popsaných úkolů tedy audit hraje roli závěrečného auditu výkaznictví, zatímco vnitřní kontrolou je předběžné ověření údajů o všech výdajích, které předchází auditu. Oba procesy se navzájem doplňují a umožňují vám plně vidět obraz finanční situace společnosti.

Pokladna

Kromě klíčových úkolů se audit a vnitřní kontrola odlišují také prováděcím postupem, lhůtami a pověřenými osobami provádějícími kontroly.

Audit tedy provádí odborník, který není zaměstnancem organizace, ve které se bude audit konat. Jeho izolace vám umožňuje zachovat objektivitu a nestrannost, protože auditor je chráněn před možným tlakem ze strany organizace a nemá žádnou osobní motivaci zkreslovat data. Postup povinného auditu se provádí jednou ročně. Je stanovena v souladu s pravidly auditorské organizace a právními předpisy Ruské federace a nemůže být změněna na žádost zákaznické organizace.

Vnitřní kontrola je prováděna oprávněným zaměstnancem organizace. Postup jeho práce, hlavní cíle a cíle jsou stanoveny vedením a na žádost výkonného umělce nejsou předmětem změny. Pro co největší efektivitu práce se doporučuje provádět vnitřní kontrolu nepřetržitě.

Závěrem je třeba poznamenat, že uvažované procesy musí být provedeny včas - pak finanční výkazy a dokumentace v organizaci budou v pořádku a plnění rozpočtu bude neustále zlepšováno, což přispěje ke zefektivnění nákladů a zvýšení zisku.

Doporučená

Jaký je rozdíl mezi epiteliální a pojivovou tkání: popis a rozdíly
2019
Amelotex a Diclofenac: jaký je rozdíl a co je lepší
2019
Jaký je rozdíl mezi kabelem VVGng a VVGng ls: popis a rozdíly
2019